预约成功
成为产品经理之前是需要一个助理阶段的过渡，在这个阶段，产品助理会接触一些功能点的需求，并不会接触到整体功能或者整条产品线。
只要掌握了逻辑能力、文档能力、竞品分析，我认为就够了。
至于所谓的原型能力，其实我觉得这个对产品经理来说都不算什么必备能力，原因以下分析：
1、产品助理需要什么技能——逻辑能力
什么是逻辑能力?其实就是大量的if…else…所组成的一个闭环。
再复杂的系统，也是由底层很多“是”“否”所组成的。
举例：
支付系统里有一个模块叫支付路由，它的主要功能是判断每一笔交易如何更合适的走哪一条支付通道。
我们需要判断交易方式、卡限额、通道限额(每笔、每天、每月)、通道成本等等一系列因素，既要保证用户体验，又要降低支付成本。
对于支付系统的设计，就需要很强的逻辑能力，保证每笔交易一定走最优的路径。
Tips：
实践是最好提高逻辑能力的方式；
可以看看其他产品经理写的产品需求，多关注流程；
理解能力也很重要，但是逻辑能力强了，理解能力也就强了。
2、产品助理需要什么技能——文档能力
充分理解业务需求，将需求转为成一个个逻辑需求，最后输出产品设计。
以上这个流程需要落实到文档上，至于什么形式都不重要，重要的是便于研发理解，能给项目干系人都讲明白。
3、产品助理需要什么技能——竞品分析
对于前端产品来说，这一点很重要：因为现在不是闭门造车的年代，我们需要充分了解市面上的竞品，对其进行分析，切不能为了分析而分析。
那究竟分析什么？
简单来说：围绕你的KPI去分析竞品，竞品哪些东西可以帮你完成KPI目标;有则借鉴，无则思考，为什么竞品的功能要这样做，这样做达到什么目的。
这里解释下，为什么原型能力不是必须的：
产品经理画原型只是将一些流程和逻辑用直观的页面去呈现，UE会根据你的逻辑对页面进行交互设计，UI会根据需求在不同场景的展现上进行视觉设计，研发更多的是看一眼原型明白这次要做什么，更何况FE最后以UI图为准。
所以，产品经理的原型，只是一个抓手，各个岗位通过这个抓手开展工作;至于高保真的原型，实际工作中没有时间给产品经理进行炫技，只能当一个技能提升。
以上就是对产品助理能力的说明，但是对于产品助理在这个阶段一定就要明确：产品经理究竟是做什么的。
画原型?交互你比不过UE，视觉你比不过UI;功能实现?这个是研发和测试的活;项目管理？PMO可能第一个表示不服。
有了今天的讲解，我相信大家都已经对产品助理需要什么技能有所了解了，那么该怎么为自己的企业创造价值，就要看大家对于市场的敏感度了，正所谓师傅领进门，修行在个人，小编也希望今天的知识可以帮助大家在各个行业都发挥出自己的价值，在此祝大家的产品经理之路顺利。
