预约成功
1、了解产品需求的原因——基础信息
首先，这些对设计师来说都是非常重要的基础信息，有助于我们对需求有深刻的理解和认知。因为如果我们不了解需求的来源和想要要解决的问题，那我们的设计注定是盲目的。界面设计师是为了解决问题而存在的，如果我们连问题是什么都不清楚，只是一味了追求好看，这势必会导致过稿率大打折扣。而如果我们提前充分了解这些信息，并且抱着解决问题的态度进行界面设计，过稿率肯定会有所提升，并且自己成长的也会非常快。
2、了解产品需求的原因——时间管理能力
了解产品排期，做好设计排期。时间管理能力是设计师所必须的软实力之一，设计稿一稿过的概率非常低，所以留给设计师的时间不仅仅是输出稿子，还要在这个时间内做组内外的设计评审，需要在设计之前就确定好设计评审时间，并预留修改时间，这样才能确保在最终的时间节点之前输出最适合的设计方案。千万别等着产品催着要稿子的时候，你才说我以为这个不着急要呢，这样只能显得自己不专业。
3、了解产品需求的原因——帮助产品规范对需求的思考
因为我们也会遇到一些不成熟的产品经理，他在需求评审时可能会忘记介绍一些重要信息;甚至是对需求没有深入的思考，只是输出了简单的原型就丢给你了，这时候你就要发挥你强大的主动性，去追着产品去讨论需要。千万不要觉得是别人的问题，反正不是自己为最终的结果负责的态度做事情，自己随便做做就行了。这样的话一来自己成长的会很慢，二来在领导的心里面会把你定义为不积极成员，升职加薪什么的，可能就得靠边站了。
4、了解产品需求的原因——提升工作效率
减少设计中的反复沟通，提升工作效率。这是在设计师工作中比较高概率出现的事情。产品需求评审的时候可能随便听了听，没有深入理解，等到设计时才发现很多问题。后期需要跟产品反复沟通，甚至因为理解出错重新设计稿子。这会导致3个大问题：大大增加了设计时间、自己在沟通中特别疲惫，甚至埋怨产品没想清楚而导致矛盾、过度打扰别人的工作。
有了今天的讲解，我相信大家都已经对了解产品需求的原因有所了解了，那么该怎么为自己的企业创造价值，就要看大家对于市场的敏感度了，正所谓师傅领进门，修行在个人，小编也希望今天的知识可以帮助大家在各个行业都发挥出自己的价值，在此祝大家的产品经理之路顺利。想了解更多产品经理知识，可以点击下方资料下载链接。
