预约成功
1、游戏运营阶段——投入期：
此时产品处于需要进一步完善的状态，收入较低。
策略：
(1)完善产品
完善产品就是把核心的用户价值做好，以我们自己的项目为例，核心就是用户在游戏中的对局，所以可以以人均对局为一个基本参数，辅以用户留存数据，两个值作为评价产品是否完善的指标;
(2)明确盈利模型
第二个就是明确盈利模型，所谓的盈利模型并不是游戏里放一个商场可以供用户充值这么简单，而是设计好基于用户使用流程中的付费节点，当付费节点设计的较为合理时，用户基数的增加才会有效的提升整体产品的收入;
2、游戏运营阶段——成长期：
这时用户大幅增长，收入也迅速增长。
策略：这个阶段是决定一个产品是否能够持续发展的重要阶段。当完成投入期的阶段后，可以通过新增用户的大量引入实现用户活跃和收入的增长;如果用户增长并没有留住用户，也没有带来收入的增长，那么说明要么是增长方式有问题，要么是盈利模型有问题。此时，如果处理不好，对于项目而言，就会陷入比较被动的局面。
我们目前在做的事情就是不断的扩展新的渠道，通过引入不同渠道用户来使用户基数快速提升。
3、游戏运营阶段——成熟期：
用户增长和收入增长处于趋缓的态势。
策略：如果产品进入了这种阶段了，对于我们游戏而言，就会考虑新的玩法作为主要的开发内容，相当于变成一个新的产品继续发展，避免直接进入到衰退期
4、游戏运营阶段——衰退期：
处于用户逐渐流失，收入下降的状态。
策略：首先应该考虑的是防止用户继续流失，对于这个阶段的产品要先考虑的是，是否是产品本身缺乏吸引力了，如果是产品的问题就要在资源配置的基础上考虑是优化产品还是直接放弃。
有了今天的讲解，我相信大家都已经对游戏运营阶段有所了解了，那么该怎么为自己的企业创造价值，就要看大家对于市场的敏感度了，正所谓师傅领进门，修行在个人，小编也希望今天的知识可以帮助大家在各个行业都发挥出自己的价值，在此祝大家的产品经理之路顺利。想了解更多产品经理知识，可以点击下方资料下载链接。
