拓展人工智能业务的方法有哪些？这是人工智能公司需要了解的

无论是技术还是实施的细节都不利于人工智能和人工智能的使用。相反，当使用新技术来扩大组织规模时，有五个因素需要记住：想象的能力、改变的意愿、对产品设计的重新思考、掌握协作的艺术，最后，将人工智能视为商业变革的典范。

一、拓展人工智能业务的方法有哪些——释放员工的想象力

使用AI和ml的挑战不是技术，而是识别最有效的用例。我们怎样才能让组织中的每个人都思考并想象未来会是什么样的——并把他/她放在这个幻想的世界里?是什么阻止了这种想象?其中一个罪魁祸首就是层级组织结构，它不自觉地塑造了员工的思维定势，限制了员工的思维。在社区内创建和培育社区将使人才和创造力能够跨越岛屿，打破障碍。

二、拓展人工智能业务的方法有哪些——抑制渴望成功的冲动

一下子把智能技术推给整个组织，会适得其反。相反，最好与你的员工合作，在人工智能和人工智能技术与投资之间找到平衡，并维持你现有的业务。当员工明白这些技术不会夺走他们的工作时，他们会更愿意掌握这些新技术。有一种误解，认为人工智能和多语言技术将取代人。相反，实施智能技术可以帮助企业准确地处理日常流程，让员工专注于更复杂、更人性化的工作。

从头到尾重新设计整个业务流程，而不是使用一些零碎的方法。这将突出人工因素在人工智能/机器学习中的重要性，并将释放机器人目前无法实现的一系列能力——创造力、人际沟通和共鸣。反过来，这将导致创造新的价值观、新的就业机会和更高的责任感。

三、拓展人工智能业务的方法有哪些——对现有产品设计与架构模式的反思

几十年来，技术老师一直在设计确定性系统。软件产品和系统的设计是基于输入和输出的清晰性，这些系统甚至可以决定如何通过自学习算法处理数据。关键不再是如何建立一个规则和逻辑清晰的系统，而是系统需要新的技能来建立系统。随着更多的数据输入系统，系统将继续学习。这将导致需要从根本上重新设置软件开发规范——比如需求分析设计和测试——无论它是基于敏捷方法还是瀑布方法。

企业资源规划(ERP)系统也在发生变化。数据架构将处于最前沿，因为不再需要定制打包软件来模拟组织过程。人工智能将与快速创建的应用程序相结合，将企业资源规划系统转变为可操作的引擎。企业将转变业务流程，利用新的业务模式，为新兴市场寻求智能技术，确保ERP转型的顺利进行。

四、拓展人工智能业务的方法有哪些——掌握侦察与合作的艺术

当我们离开确定性系统空间时，与供应商和技术平台的合作将发生巨大变化。现在，人工智能解决方案的一部分将嵌入到其产品中，导致企业不得不学习依赖其供应商。讨论将从哪一个合作伙伴能够提供最好的服务质量开始，以确定是否可以信任一个合作伙伴在业务流程中运行人工智能并将其完美运行。人工智能初创公司正在兴起，但每个公司的重点都很狭窄，缺乏真正的投资资本和进入企业市场的渠道。这是一个巨大的采购机会，以提高他们的合作技能。企业必须认识到，合作涉及共同创造、共同成功和分享创造的知识产权，以确保不落后于同行。

五、拓展人工智能业务的方法有哪些——把人工智能当作一种商业设计模式

随着人工智能的爆炸性应用，组织被动等待行业同行展示其可能的发展方向并成为快速跟随者的日子已经结束。然而，行动的紧迫性取决于行业部门的竞争力和行业部门的整合。制造业公司正在使用人工智能工具跟踪金融和零售公司，保险公司正在使用数字双胞胎等制造业模型预测其保险资产的风险。人工智能不仅应该被视为改进运营的一种手段，因为它可以从根本上改变组织赚钱的方式。AI和ml有权重新定义全球价值链。市场领导者应以人工智能为手段维护自己的市场地位，而其他人则应在价值链解体的过程中利用人工智能重新定位自己。员工才能、技术应用、业务设计和潜在的合作伙伴关系将进一步推动人工智能的应用。这些因素，以及把人工智能作为企业战略的核心部分，将是决定何时以及如何实施智能技术的关键。

这不是件容易的事。智能技术的期望和回报还不清楚，需要不断更新数据和算法，以巩固产品的创造力和投资。技术的复杂性及其实现方式不应被视为利用人工智能和人工智能的关键因素。当您使用新技术扩展组织时，请记住上面的五个技巧，这将使您更容易成功。

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