产品核心体验如何提升？产品经理不注意这个怎么行

产品核心体验如何提升？按照习惯观念，买东西的人应该希望价格满意，功能多，使用能力强，即花钱最少，做得最好。

但在现实生活中，这个概念已经过时了，用户的注意力已经从强调产品的广度转移到了深度——也就是更高质量的生活。这就意味着，我们应该先做好核心，然后再努力做更多。

产品核心体验如何提升？如果你不深入一点，你就开始另一个方向。用户不仅无法完成核心任务，还会分散注意力。因此，团队努力工作，做了很多事情，但用户并不买账。过多的功能(产品)会让用户流失，也会给团队带来不必要的压力。

有一个非常奇怪的现象：当产品的市场反馈不好时，“产品经理”似乎很容易通过延长功能和产品线来弥补用户和订单的不足。我们需要注意的是用户不喜欢我们的产品。大多数时候，并不是因为产品没有足够的功能。

一定要克制。只有一个功能做得好，才能扩展另一个功能，而这个扩展不影响用户对核心功能的使用。请参考微信。

切断那些不完整的功能，让团队重新关注如何解决用户的核心痛点，帮助用户专注于他们想要达到的目的，找到能够完全满足最高优先级用户需求的解决方案。

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