系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（206）

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试题1

( )不属于控制采购过程中的工作内容。

A、检查和核实卖方产品是否符合要求

B、控制风险

C、签订采购合同

D、授权卖方在适当时间开始工作

试题2

关于项目评估的描述，不正确的是( )

A、项目评估是在项目意向确定后，对项目的初步评估

B、项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节

C、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性，真实性和客观性

D、项目评估为银行的贷款决策或行政部门主管部门的审批决策提供科学依据

试题3

评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家，招标人和招标机构代表等5人以上单数组成，其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的( )。

A、1/3

B、2/3

C、1/2

D、2/5

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：在控制采购过程中，需要应用的项目管理过程包括(但不限于)：

(1)指导与管理项目工作，授权卖方在适当时间开始工作;

(2)控制质量，检查和核实卖方产品是否符合要求;

(3)实施整体变更控制，确保合理审批变更，以及干系人员都了解变更的情况;

(4)控制风险，确保减轻风险。，

C选项签订采购合同属于实施采购过程中的工作内容。

试题2 参考答案：A

参考解析：项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

试题3 参考答案：B

参考解析：评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等 5 人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的 2/3。

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