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为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。
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第1题(单选题)：
数据管理能力成熟度模型(DCMM)将组织的管理成熟度划分为5个等级，每个级别中数据的重要程度有所不同，从()开始强调数据管理的规范化，数据被当作实现组织绩效目标的重要资产。
A、量化管理级
B、稳健级
C、优化级
D、受管理级
正确答案：B
参考解析：本题考查数据管理理论框架和成熟度。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第4.2.1小节，P118。国内外常用的数据管理模型包括：数据管理能力成熟度模型(DCMM)、数据治理框架(DataGovernanceInstitute，DGI)、数据管理能力评价模型(DataManagementcapabilityAssessmentModel，DCAM)以及数据管理模型(DAMA定义的模型)等。
数据管理能力成熟度模型。DCMM将组织的管理成熟度划分为5个等级，分别是：初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。
●初始级：数据需求的管理主要是在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。
●受管理级：组织意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理。
●稳健级：数据已被当作实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程，促进数据管理的规范化。
●量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源，数据管理的效率能量化分析和监控。
●优化级：数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享。
综上所述，本题参考答案为B选项。
第2题(单选题)：
关于RSA算法的描述，不正确的是()。
A、RSA算法是非对称算法的代表
B、RSA算法加密密钥与解密密钥不同
C、RSA算法中解密密钥公开，而加密密钥需要保密
D、利用RSA密码可以同时实现数字签名和数据加密
正确答案：C
参考解析：《信息系统项目管理师教程(第3版)》P72。
加密技术包括两个元素：算法和密钥。密钥加密技术的密码体制分为对称密钥体制和非对称密钥体制两种。相应地，对数据加密的技术分为两类，即对称加密(私人密钥加密)和非对称加密(公开密钥加密)。对称加密以数据加密标准(DataEncryptionStandard，DES)算法为典型代表，非对称加密通常以RSA(RivestShamirAdleman)算法为代表。对称加密的加密密钥和解密密钥相同，而非对称加密的加密密钥和解密密钥不同，加密密钥可以公开而解密密钥需要保密。
第3题(单选题)：
信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)中，()属于充分定义级(Level3级)的公共特性逻辑域。
A、对过程进行标准化，协调内外部的沟通
B、量化地确定已定义过程的过程能力
C、在执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序
D、通过改变组织的标准化过程，从而提高过程效能
正确答案：A
参考解析：信息系统安全工程体系结构，参考第三版教程P631
Level3---充分定义级
-----定义标准化
3.1.1:对过程进行标准化过程
3.1.2:对组织的标准化过程族进行裁剪
-----执行已定义的过程
3.2.1:在过程域的实施中使用充分定义的过程
3.2.2:对过程域的适当工作产品进行缺陷评审
3.2.3:通过使用已定义过程的数据管理该过程
-----协调安全实施
3.3.1:协调工程科目内部的沟通
3.3.2:协调组织内不同组间的沟通
3.3.3:协调与外部组间的沟通
第4题(单选题)：
关于配置管理的描述，正确的是：()。
A、某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为“正式”
B、配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆
C、一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序
D、开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制
正确答案：D
参考解析：参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》4.2.1小节。A的错误之处在于：0.XY的状态为“草稿”;B的错误之处在于：配置项版本管理的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆现象;C的错误之处在于：一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。
第5题(单选题)：
()不属于信息系统规划工具。
A、CU矩阵
B、P/O矩阵
C、RD矩阵
D、RACI矩阵
正确答案：D
参考解析：本题考查信息系统的规划工具，参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P117;
信息系统的规划工具
(1)在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。
(2)访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。
(3)在确定各部门、各层管理人员的需求，梳理流程时，可以采用会谈和正式会议的方法。
(4)为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织(Process/Organization,P/O)矩阵的方法。例如，表1-5是一个简单的P/O矩阵示例，其中“√”代表负责和决策，“*”代表过程主要涉及，“+”代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。
(5)为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实体法首先列出企业资源，再列出一个资源/数据(Resource/Data,R/D)矩阵。
(6)功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO(Input-Process-Output，输入，处理，输出)图表示。
(7)CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业过程生成数据类关系填写C(Create)，使用数据类关系填写U(User)，形成CU矩阵。
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